Atividades

Projecto com o nrº POCI-02-0752-FEDER-046002, candidatura apoiada pelo POCI (Compete 2020), Aviso 01/SIAC/2019 – Sistema de Apoio às Acções Colectivas – Internacionalização e financiado pelo FEDER

Designação do projeto: InterCork 4 – Promoção Internacional da Cortiça

Data de aprovação: 21-04-2020

Investimento Elegível: 3.168.175,33€
Comparticipação FEDER (85%): 2.692.949,03€
Comparticipação Privada (15%): 475.226,30€

Execução: Em execução.

Localização: EUA, França, Alemanha, Itália, China, Brasil, Espanha e Reino Unido.

Duração: 2 anos (com prorrogação de 6 meses) 01 de junho de 2020 a 01 de dezembro de 2022.

Síntese:
O Intercork 4 é assente em dois grandes eixos que correspondem aos dois maiores subsectores da cortiça: rolhas e materiais de construção, decoração e design.
Deste modo terá como mercados-alvo:
Eixo 1 – Promoção da Rolha de Cortiça: EUA, França, Reino Unido, Itália, Espanha, China e Brasil.
Eixo 2 – Promoção dos Materiais de Construção, Decoração e Design: Alemanha.
O objetivo é posicionar a cortiça como um material de referência nas suas diversas aplicações, mediante uma atividade forte de comunicação nos principais destinos de exportação da indústria.

Projeto nº POCI-02-0752-FEDER-015011, candidatura apoiada pelo POCI (Compete 2020)

Designação do projeto: InterCork III – Promoção Internacional da Cortiça

Investimento Elegível: 7.847.122,96€

Comparticipação FEDER (85%): 6.670.054,52€

Comparticipação Privada (15%): 1.177.068,44€

Execução: 100%

Localização: Desenvolvido a partir de Portugal e com destino aos seguintes mercados: EUA, França, Alemanha, Itália, China, Brasil, Espanha, Suécia, Dinamarca e Reino Unido.

Duração: 2 anos com término a julho 2018.

Síntese:

Estreitar a distância entre “Preferência do Consumidor” e “Business Demand” foi o grande objetivo da terceira edição do InterCork. Os consumidores preferem cortiça, os sucessivos estudos têm demonstrado esta preferência, e os produtores podem encontrar na rolha um grande aliado.
Tendo sido um trabalho de continuidade do anterior projecto, o InterCork continuou a ter por base a mensagem “Cortiça: Cultura, Natureza e Futuro” para apresentar a cortiça como um material natural, ecológico, amigo do ambiente e com provas dadas em termos de qualidade e performance em vários produtos e como material de design e de inovação.
A campanha focou-se no consumidor e nos líderes de opinião. Os primeiros continuam a ser os maiores aliados da cortiça. Os segundos são os principais influenciadores junto das caves, supermercados e consumidores.
Para saber mais informações aceder aos sítios e redes sociais nos vários mercados.

Ação Promoção Rolha nos EUA

Experiência sensorial com a cortiça no Reino Unido

Publicidade em França

Manter, recuperar e aumentar a quota das rolhas de cortiça nos mercados tradicionais, conquistar os novos mercados da rolha e aumentar a quota dos materiais de construção e decoração foram os objetivos deste programa. O InterCork II chegou à Alemanha, Espanha, Estados Unidos, Canadá, França, Itália e China (mercados de continuidade) e ao Brasil e Escandinávia (novos mercados).

“Cortiça: Cultura, Natureza e Futuro” permaneceu como mensagem chave para apresentar a cortiça como um material natural, ecológico, amigo do ambiente e com provas dadas em termos de qualidade e performance em vários produtos e como material de design e de inovação.

A campanha focou-se no consumidor e nos líderes de opinião. Os primeiros continuam a ser os maiores aliados da cortiça. Os segundos são os principais influenciadores junto das caves, supermercados e consumidores.

Trata-se de um investimento de 7,3 milhões de euros, financiado em 80% pelo programa Compete (Programa Operacional Temático Fatores de Competitividade) e em 20% pelos associados da APCOR e associações congéneres nos vários países.

Para saber mais informações aceder aos sítios e redes sociais nos vários mercados.

O maior programa de comunicação que a APCOR desenvolveu quer a nível do investimento financeiro, quer a nível dos países abrangidos e metas a atingir. Surgiu para promover a rolha de cortiça e os materiais de construção e decoração. A cortiça foi apresentada como um produto natural, moderno e elegante, associada à ideia do eco-design, com características técnicas e sensoriais únicas. A cortiça aparece aliada à tradição e imagem vinícola. O conforto, a estética e a qualidade do produto estiveram nas mensagens a transmitir.

França, Itália, Reino Unido, Alemanha e Estados Unidos da América foram os países escolhidos para a promoção da rolha de cortiça. Estados Unidos, Canadá, Alemanha, Rússia, Japão, Bélgica, Holanda, China e Emirados Árabes Unidos para promoção dos materiais de construção e decoração e design.

Um investimento orçado em 21 milhões de euros, com um apoio de 80% do Compete (Programa Operacional Temático Fatores de Competitividade) e em 20% pelos associados da APCOR e associações congéneres nos vários países.

O objetivo da CIC foi a promoção da rolha de cortiça para responder às crescentes ameaças colocadas pelos vedantes sintéticos e pelas cápsulas de rosca (screwcaps). A APCOR assumiu a responsabilidade da sua implementação numa parceria com a AICEP, no âmbito do Programa de Incentivos de Modernização à Economia (PRIME).

A CIC teve três fases de execução. A CIC I foi desenvolvida entre 2001 e 2003 em 10 países (Estados Unidos, Austrália, Reino Unido, França, Espanha, Itália, Alemanha, África do Sul, Chile e Argentina). A CIC II desenrolou-se entre setembro de 2005 e setembro de 2006 em três mercados (Reino Unido, Estados Unidos e Austrália). A CIC III esteve em França e Alemanha de novembro de 2007 a março de 2008.

O programa Emprego Mais Digital resulta de uma parceria entre o IEFP – Instituto do Emprego e Formação Profissional, I.P., a Estrutura de Missão Portugal Digital e a CIP – Confederação Empresarial de Portugal. A APCOR, como associada da CIP, realizará o projeto através do Cincork que levará a cabo a formação, assente na realização de ações na área digital que respondam a necessidades transversais das empresas.

Para mais informações sobre os cursos clique aqui.

Projecto CORK_INOV 2, identificado com o nº POCI-02-0853-FEDER-047217, candidatura apoiada pelo POCI (COMPETE 2020), Aviso 02/SIAC/2019 – Sistema de Apoio a Acções Colectivas – Qualificação, e financiado pelo FEDER.

Enquadramento

O projecto Cork_Inov II tem como objetivo principal incrementar as competências empresariais do sector da cortiça, facilitar o acesso a informação relevante nos domínios da competitividade, internacionalização e sustentabilidade, reduzir as assimetrias de informação ao nível empresarial, facilitar escolhas e estimular o diagnóstico precoce nas áreas da indústria 4.0, economia circular, acesso a mercados, entre outros.

O projecto será desenvolvido em torno de dois grandes eixos fundamentais: o Conhecimento e a Indústria 4.0 e Economia Circular.

No primeiro eixo, está previsto a realização de estudos estatísticos, financeiros, de mercados e, ainda, sectoriais – da floresta ao consumidor, bem como a realização de sessões que visem transmitir os conhecimentos produzidos e, assim, contribuir para o aumento da literacia económico-financeira do sector.

No segundo eixo de intervenção, pretende-se a realização de um estudo de sustentabilidade do sector da cortiça, o incremento da plataforma Cork_Info, com vista à aplicação na indústria de medidas que permitam às empresas uma maior aproximação à Indústria 4.0 e Economia Circular.

Investimento Total Elegível: 341.790,00€

Comparticipação FEDER (85%): 290.521,50€

Comparticipação Privada (15%): 51.268,50€

Execução: 01/09/2020 – 31/08/2022 (prorrogado até 30/06/2023)

Data Conclusão: 30/06/2023

Localização: Portugal

Regiões: Norte e Alentejo

Alguns dos trabalhos que estão em curso: Boletim de Vigilância dos Mercados, Boletins Informativos e Analíticos, entre outros.

Designação do Projeto: Cork_Empreende

Código do Projeto: POCI -02-0651-FEDER-026814

Obetivo principal: Reforçar a competitividade das PME

Entidade beneficiária: APCOR – Associação Portuguesa da Cortiça

Data da aprovação: 31/08/2017

Data da conclusão: 31/03/2020

Enquadramento

Com o projeto Cork_Empreende, a APCOR vai intervir, pela primeira vez, na componente de empreendedorismo qualificado e criativo, promovendo o espírito empresarial na fileira da cortiça. Com o foco estratégico na inovação e assente numa lógica de atuação em rede entre empreendedores, empresas do sector, instituições públicas e privadas, o projeto permitirá a criação de novas empresas que venham a gerar uma resposta a necessidades do mercado, à internacionalização e à assunção dos factores críticos de competitividade do sector.

Apostar na promoção do espírito empresarial para apoiar ideias de negócio que assentem na criação de novos produtos ou serviços que venham dar resposta a uma necessidade de mercado identificada, é o grande objectivo do Cork_Empreende.

São várias atividades que serão desenvolvidas num modelo de rede, sendo de destacar o envolvimento destacado das autarquias de Santa Maria da Feira, Coruche e Ponte de Sôr. O envolvimento do CTCOR e CINCORK assumirá, ainda, um papel determinante.

Investimento Total Elegível: 294.503, 48€

Comparticipação FEDER (85%): 250.327, 96€

Comparticipação Privada (15%): 44.175, 52€

Execução: 01/10/2017 – 30/03/2020

Localização: Portugal

Mais informações em https://corkempreende.apcor.pt/ .

Projeto nº POCI-02-0853-FEDER-0036272

Designação do Projeto: CorkInov

Apoio no âmbito dos Sistema de Incentivos

Objetivo Principal: OT 3 – Reforçar a competitividade das PME

Região de Intervenção: Norte e Centro

Entidade Beneficiária: APCOR – Associação Portuguesa de Cortiça

Data de aprovação: 24/01/2018

Data de início: 01/01/2018

Data Conclusão: 30/09/2020

Custo Total Elegível: 649.797, 99€

Apoio financeiro da União Europeia: FEDER – 552. 328, 29€

Síntese do projeto, objetivos, atividades e resultados

O Cork_Inov promoveu as competências empresariais com foco estratégico na disponibilização de informação económica e financeira do setor e dos mercados e a criação de conhecimento e ferramentas para a adopção pelas empresas de novas práticas nos domínios da Indústria 4.0 e da Economia Circular.

A realização de estudos, geração e divulgação de informação e promoção de boas práticas industriais foram os grandes objetivos do Projeto Cork_Inov.

Os dois eixos de intervenção do projeto foram: Estudos e Boas práticas industriais.

No primeiro eixo, realizaram-se de estudos de mercado, junto dos consumidores finais dos produtos de cortiça e junto dos seus prescritores. Concretizou-se também um estudo de caraterização global do sector.

No segundo eixo de intervenção, foi criado um plano de melhoria de desempenho do sector em torno da temática da Indústria 4.0 e da Economia Circular. Através de uma ação de diagnóstico, foi implementado um plano de melhoria de desempenho pela via da informação, sensibilização e adoção de boas práticas nas temáticas identificadas.

As publicações que resultaram do projeto podem ser vistas em: Estudo Sectorial da Floresta ao Consumidor, Estudo Económico-Financeiro, Webinares, Vídeos e Boletim Trimestral.

O Programa Formação PME é um projeto de formação-ação que pretende contribuir para o reforço de competências dos recursos humanos e para a melhoria dos processos de gestão das micro, pequenas e médias empresas, através da intervenção de um conjunto de experientes consultores e formadores empresariais. Promover o reforço das vantagens competitivas das PME, o crescimento dos seus negócios e a implementação de boas práticas são também objetivos do projecto.

O programa funciona numa lógica de rede, dinamizada pela Associação Empresarial de Portugal (OI AEP), enquanto entidade gestora, e por um conjunto de entidades parceiras, na sua maioria associações industriais e comerciais que levam a cabo a sua implementação junto das entidades beneficiárias, desde micro até médias empresas (até 249 trabalhadores). No caso do sector da cortiça, a APCOR atua como promotora e dinamizadora das empresas (entidade beneficiária), sendo responsável pela execução do programa na respetiva região ou área de especialidade.

Este programa, financiado pelo Programa Operacional Potencial Humano (POPH), tem-se repetido ao longo do tempo e abrange, em média, 27 empresas por edição, sobretudo do norte e centro do país. Podem candidatar-se ao Programa Formação PME empresas com número de trabalhadores até 249, cujos gestores e colaboradores se sintam motivados e disponíveis para participarem num processo de desenvolvimento das suas competências individuais e da organização como um todo.

De 2003 a 2019, a APCOR já facilitou a intervenção em 244 empresas.

Até à edição de 2016/2019 foram intervencionadas 244 empresas, envolvendo 4.200 formandos, um número médio de 39.000 horas de formação executadas e 36.000 horas de consultoria. As intervenções realizadas traduziram-se num aumento do volume de vendas (em alguns casos), na melhoria da organização da empresa, na melhoria de comunicação com os clientes e na melhoria do desempenho e aumento da motivação dos colaboradores, assim como na melhoria da imagem da empresa e diminuição dos acidentes de trabalho.

As empresas participantes (entidades destinatárias) beneficiam de:

.Apoio no diagnóstico da gestão e na elaboração de um plano de desenvolvimento;

.Apoio na execução de medidas de desenvolvimento;

.Consultoria individualizada na empresa;

.Formação à medida para gestores e colaboradores a realizar na empresa (poderão ser contabilizadas para o cumprimento do requisito legal que impõe a realização, anualmente, de um mínimo de 35 horas de formação certificada por colaborador conduzindo-os, sempre que se justifique, para centros de qualificação – CNO’s ou outros que sejam criados na vigência deste programa – onde poderão aceder à dupla certificação escolar e profissional);

.Apoio na implementação de sistemas de Qualidade, Saúde, Higiene e Segurança no Trabalho, entre outros.

As empresas participantes no Programa Formação PME destacam vários factores desta formação-ação que permite às pequenas e médias empresas usufruirem, sem custos, de apoios no âmbito da formação, cruciais para a resolução de problemas e a deteção de novas oportunidades essenciais ao seu contínuo crescimento e desenvolvimento. As empresas sublinham:

• a satisfação na obtenção dos diagnósticos e planos de medidas onde reveem a sua empresa e que fundamentam decisões de natureza estratégica;
• a partilha de experiências com outros empresários do setor da cortiça que permitiu alargar de horizontes,
• a adequação da formação às necessidades laborais das empresas por sector e público-alvo;
• a aprendizagem e reciclagem de conhecimentos em várias áreas cruciais para o desenvolvimento das PME como sejam os Recursos Humanos, a área Económico-Financeira, da Gestão da Produção, Gestão Estratégica em PME, da vertente Comercial, entre outras;
• o aumento das qualificações dos recursos humanos.

Identificação e Enquadramento do Projecto

Montantes Envolvidos:

• Custo total elegível: 671.813,92 €
• Comparticipação FSE: 296.623,80 €
• Data de início do projecto: Maio 2017
• Data de fim do projecto: Maio 2019

Objectivos:

Intensificar a formação de empresários e gestores para a reorganização e melhoria das capacidades de gestão, assim como dos trabalhadores das empresas, apoiada em temáticas associadas à inovação e mudança, através de:

• Aumento da qualificação específica dos trabalhadores em domínios relevantes para a estratégia da inovação, internacionalização e modernização das empresas;
• Aumento das capacidades de gestão das empresas para encetar processos de mudança e Inovação;
• Promoção de acções de dinamização e sensibilização para a mudança e inovação;
• Promoção de acções de dinamização e sensibilização para a mudança e intercâmbio de boas práticas;
• Contribuição para a produção de bens e serviços transaccionáveis e/ou internacionalizáveis.

Linhas Orientadoras:

Em função dos resultados do diagnóstico, pretende-se que as empresas:

• Introduzam novos métodos ou novas filosofias de organização do trabalho;
• Implementem sistemas de gestão da qualidade ou de outros sistemas de gestão;
• Desenvolvam redes modernas de distribuição e colocação de bens e serviços no mercado.

Metodologia de Intervenção:

A formação-acção é uma intervenção com aprendizagem em contexto organizacional e que mobiliza e internaliza competências com vista à persecução de resultados suportados por uma determinada estratégia de mudança empresarial. Os tempos de formação e de acção surgem propostos e a aprendizagem vai sendo construída através do desenvolvimento das interacções orientadas para os saberes fazer técnicos e relacionais. Trata-se de uma metodologia que implica a mobilização em alternância das vertentes formação (em sala) e de consultoria (on the job), permitindo actuar quer ao nível dos formandos (desenvolver competências nas diferentes áreas de gestão, dando resposta às necessidades de formação existentes), quer ao nível da empresa (aumentar a produtividade, a capacidade competitiva e a introdução de processos de mudança/inovação nas empresas).

Público-alvo:

Micro, pequenas e médias empresas até 249 colaboradores sediadas na NUT II Norte

A intervenção deverá envolver 36 PME, distribuídas pelas áreas temáticas aprovadas do projecto:

• Organização e Gestão
• Implementação de Sistemas de Gestão

Entidade Contratada:

Infeira – Gabinete de Consultadoria, Lda.

Custo/Financiamento:

Os projectos são co-financiados até 90% para as empresas. Os restantes 10% serão de comparticipação privada assumidos pelas empresas intervencionadas.

Os apoios a conceder revestem a forma de incentivo não reembolsável, ou seja, a fundo perdido.

Mais informações:

• Ficha de Inscrição;
• Aviso Concurso.

O projeto, que terminou em junho de 2015, promoveu várias ações para alcançar a excelência em toda a cadeia da cortiça que tem na indústria do vinho um dos seus clientes-chave. Disponibilizar aos produtores de vinho informações úteis e objetivas sobre os benefícios de se usar cortiça foi, também, um dos propósitos deste programa que valorizou a sustentabilidade do montado de sobro, como um habitat a preservar. Empresas de extração e processamento de cortiça, especialistas e consumidores de vinho, associações de restauração, hotelaria e sommeliers, estudantes de Enologia, foram o público-alvo.

Mais informações em www.subervin.eu .

Reforçar a competitividade da indústria portuguesa da cortiça foi o principal objetivo deste programa que teve a duração de dois anos. A modernização da indústria, através da mudança na cultura organizacional das empresas de forma a contribuir para o desenvolvimento de um setor chave da economia portuguesa, esteve na linha da frente.

O CorkAção decorreu de um plano integrado em torno de áreas consideradas deficitárias e fundamentais para o reforço de competências da indústria da cortiça, dotando o setor de metodologias, instrumentos e objetivos capazes de viabilizar a inovação, o investimento e a capacidade de ação orientada e prospetiva. A atividade das empresas ficou assim mais facilitada com novos conhecimentos, novas práticas, novas experiências, bem como novos referenciais de desenvolvimento, devidamente testados e validados no decurso do programa.

O programa incluiu o apoio direto às empresas em várias áreas e resultou na publicação do Manual Operacional CorkAção e do livro Contaminação do Vinho por Haloanisóis: Desenvolvimento de Estratégias Biotecnológicas para Prevenir a Contaminação de Rolhas de Cortiça por Cloroanisóis (suportes disponíveis para consulta na Biblioteca da APCOR).

O Programa CorkAção contou com um investimento de cerca de dois milhões de euros, 75% dos quais de fundos comunitários, no âmbito das medidas de apoio do PRIME, e 25% de fundos privados.

O programa teve um objetivo ambicioso: encontrar uma forma de reutilizar os efluentes da indústria da cortiça para a aplicação na indústria de curtumes. O Reciclar assentou na valorização de um resíduo de cortiça transformando-o num produto subsidiário com potencialidade de aplicação no setor dos curtumes, permitindo a promoção da ecoeficiência no setor corticeiro através do desenvolvimento e otimização de um sistema de tratamento dos efluentes resultantes da cozedura da cortiça, sem geração de lamas e aliciando a indústria para o cumprimento da legislação ambiental.

O programa foi desenvolvido em duas fases para o desenvolvimento de uma tecnologia de nanofiltração que permite a remoção dos taninos existentes nas águas residuais provenientes da cozedura da cortiça, para além do tratamento ambiental destes mesmos efluentes, a definição das modificações químicas e biológicas necessárias para que o concentrado obtido por nanofiltração possa ser aplicado no setor de curtumes, assim como dos parâmetros otimizados de operação em processos industriais de curtumes recorrendo à utilização de taninos da cortiça e, ainda, a obtenção de produtos em pele inovadores com base no processamento com taninos de cortiça.

O Reciclar foi desenvolvido entre a APCOR e a Associação Portuguesa dos Industriais de Curtumes (APIC), juntamente com os respetivos centros tecnológicos – o Centro Tecnológico da Cortiça e o Centro Tecnológico das Indústrias do Couro, e ainda, o Instituto Nacional de Engenharia e Tecnologia Industrial e o Instituto de Biologia Experimental e Tecnológica.

O financiamento do programa Reciclar baseou-se num modelo de parceria público-privada, assumindo o ICEP e o Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e ao Investimento (IAPMEI) a participação pública e a APCOR e a APIC a participação privada.

O Corchiça teve como objetivo melhorar a competitividade da fileira da cortiça, criando mecanismos de apoio à planificação, cooperação e gestão empresarial. Este programa – Estratégia de Cooperação entre Empresas de Cortiça para o Desenvolvimento Territorial do Alentejo e Estremadura Espanhola – resultou de uma parceria entre a APCOR e os vizinhos espanhóis da Agrupación Sanvicenteña de Empresários del Corcho (ASECOR).

Além da APCOR e da ASECOR, foram promotores do programa o Ayuntamento de San Vicente de Alcântara e as câmaras municipais de Alter do Chão, Gavião, Ponte de Sôr e Portalegre.

Promover e facilitar a certificação florestal, tanto a nível da gestão florestal como da cadeia de custódia, é o principal objetivo do projeto Certifica +, desenvolvido em parceria pela Associação para a Competitividade da Indústria da Fileira Florestal (AIFF), APCOR, Associação da Indústria Papeleira (Celpa) e Associação para a Valorização da Floresta de Pinho (Centro Pinus).

Com este projeto pretende-se criar condições que promovam a adesão das empresas a estes processos e facilitar a implementação e a manutenção dos certificados, garantindo que todos os elos da cadeia, da produção à indústria, se encontrem certificados e sensibilizados para a importância desta matéria. No fundo, pretende contribuir para ultrapassar a dificuldade associada à compilação de um vasto conjunto de informação pública que, atualmente, se encontra dispersa por várias entidades e que faz parte do cumprimento dos requisitos normativos do FSC® (Forest Stewardship Council®) e PEFC© (Program for the Endorsement of Forest Certification©).

O Certifica + é um projeto integrado com mais-valias para toda a cadeia de valor, desde a floresta à indústria, chegando ao consumidor final e à sociedade como um todo, salvaguardados que estão os princípios de sustentabilidade ambiental, social e económica.

Foram várias as ações de sensibilização levadas a cabo – seminários, workshops, participação em feiras -, sendo que se destaca a plataforma para a disponibilização de informação de apoio à certificação da gestão florestal, acessível em www.certificamais.pt, e vários manuais de apoio (Manual do Sistema de Gestão Florestal e Manual da Certificação de Custódia FSC®/Cadeia de Responsabilidade PEFC© para as três fileiras – cortiça, pasta e papel, e madeira).

Este programa teve por objetivo ajudar as empresas a tornarem-se mais eco-eficientes, através de um conjunto de ações integradas de consultadoria, formação, comunicação e informação, que contribuam para a evolução do tecido empresarial, como motor do desenvolvimento da economia local, para a proteção ambiental e para o aumento da qualidade de vida dos cidadãos. A iniciativa, de que a APCOR fez parte, teve três ciclos de atuação, disponibilizou 105 horas de apoio multidisciplinar especializado a cada empresa.

O EcoEmpresas surgiu para ajudar as empresas a tornarem-se eco-eficientes com um conjunto de ações em várias regiões do país. A primeira contemplou 75 empresas da região do Entre Douro e Vouga (EDV) para transformar a região numa referência europeia de eco-eficiência empresarial, potenciando o reconhecimento internacional e aumento de competitividade das indústrias, através da adoção de práticas ambiental e socialmente mais responsáveis. As empresas identificaram áreas problemáticas, em termos de desempenho energético, ambiental ou organizacional. Integrar as melhores práticas e dotar as empresas de mecanismos e recursos qualificados capazes de assegurar a melhoria contínua do desempenho da organização foram objetivos definidos.

A indústria de cortiça ganhou, assim, uma nova oportunidade de melhorar o seu desempenho numa área já intervencionada pelo programa CorkAção, da APCOR, e que considerou a energia como uma das áreas fundamentais para o aumento da competitividade do setor. Uma empresa eco-eficiente terá ganhos assinaláveis na redução dos custos do consumo de energia e da gestão de resíduos, na organização interna, na valorização da imagem para o mercado e no estabelecimento de parcerias duradouras.

A primeira intervenção, na região do EDV, resultou do esforço conjunto de uma parceria estabelecida entre autarquias locais, empresários e associações setoriais, com vista a um objetivo comum, revelando-se um fator fundamental para o sucesso da iniciativa. Destas entidades fizeram parte o Conselho Empresarial do Entre Douro e Vouga, o Centro Tecnológico do Calçado, a EDV Energia, a Escola Superior Aveiro Norte da Universidade de Aveiro, a Associação Comercial e Industrial do Vale do Cambra, a Associação Empresarial do Concelho de Oliveira de Azeméis, a Associação Empresarial de Santa Maria da Feira, a Associação Empresarial do Concelho de Arouca e o Instituto do Ambiente e Desenvolvimento.

Este programa tem como principal objetivo o desenvolvimento e reforço da imagem da cortiça enquanto material de construção. Alemanha, Reino Unido, França, Estados Unidos, Polónia, Emirados Árabes Unidos, Angola, Canadá, Marrocos e Rússia foram os mercados preferenciais. Promover o reforço da competitividade internacional da fileira, melhorar a imagem da oferta nacional e das marcas portuguesas e do país, estimular o aparecimento de novas oportunidades de negócio, foram alguns dos objetivos.

O programa englobou as mais representativas associações do setor: APCOR, Associação dos Industriais Metalúrgicos, Metalomecânicos e Afins de Portugal (AIMMAP), Associação das Industrias de Madeira e Mobiliário de Portugal (AIMMP), Associação Portuguesa da Indústria de Cerâmica (APICER ) e a Associação Portuguesa dos Industriais de Mármore, Granito e Ramos Afins (ASSIMAGRA). Este grupo de trabalho foi, ainda, reforçado pelo ICEP Portugal, assumindo, deste modo, um modelo de parceria público-privado.

No âmbito deste projeto, foram publicados três suportes: A Cortiça como Material de Construção – Manual Técnico (PT,EN, DE), Brochura Prestígio Materiais de Construção (EN_PT, EN_FR) e o Catálogo Materiais de Construção (PT EN FR DE)